0655 - Gestió logística i Comercial.
1229 - Gestió de Compres.
Pensat per a dinamitzar i practicar la gestió del estoc. Amb aquests materials, els alumnes de Cicles Formatius de Comerç i d’Administració:
- Descobreixen el cicle de la compra-venda.
- Practiquen les diferents estratègies d’aprovisionament.
- Desenvolupen les competències de gestió d’estocs.
Durada: 12 hores (6 teòriques + 6 de simulador)
Càpsula 1.1 - Gestió de l'Aprovisionament I (MPS).
Aquesta càpsula explica els conceptes bàsics que ha de saber qualsevol persona que vulgui dedicar-se a la gestió de l’estoc.
En completar-la entendràs la relació entre el lot mínim de compra, el termini de lliurament, l’estoc mitjà, i el consum.
Amb aquesta càpsula:
· Aprendràs com utilitzar el lot de compra/producció i el termini de lliurament per ajustar les comandes al proveïdor al consum.
· Practicaràs les diferents estratègies de reposició.
Durada: 8 hores (2 teòriques + 6 de simulador)
Caso 20 - Lot òptim de comanda (LEC / EOQ).
Amb aquest cas, els alumnes:
- Aprenen els conceptes bàsics de costos.
- Treballen el cost integral de l’aprovisionament.
- Practiquen la reposició per punt de comanda, cobertura d’estoc i KANBAN.
Aprenen a estimar el lot òptim de comanda.
Durada: 8 hores (2 teòriques + 6 de simulador)
Caso 30 - Aprovisionament de la producció mitjançant MRP.
Amb aquest cas, els alumnes:
- Aprenen el concepte d’escandallo i llista de materials.
- Treballen les eines de planificació de les necessitats.
- Practiquen l’aprovisionament de components per a la producció.
Aprenen a controlar l’execució del programa d’aprovisionament.
Durada: 8 hores (2 teòriques + 6 de simulador)
Caso 40 - Aprovisionament quan la demanda és incerta.
Amb aquest cas, els alumnes:
- Aprenen els conceptes bàsics sobre planificació de la demanda.
- Treballen l’aprovisionament quan hi ha biaixos o oscil·lacions importants en la demanda.
- Descobreixen quines estratègies d’aprovisionament són més eficaces en cada situació de la demanda.
Desenvolupen un criteri de gestió propi per protegir la seva empresa de la incertesa de la demanda sense incrementar exageradament l’estoc.
Durada: 8 hores (2 teòriques + 6 de simulador)
Caso 50 - Aprovisionament quan el proveïdor no és fiable.
Con aquest cas, els alumnes:
- Aprenen els conceptes bàsics sobre servei al client.
- Treballen l’aprovisionament quan les entregues es retarden o es reben mermades.
- Descobreixen el cost de la NO Qualitat.
Desenvolupen un criteri de gestió propi per protegir la seva empresa de la manca de fiabilitat de les entregues sense incrementar exageradament l’estoc.
Durada: 8 hores (2 teòriques + 6 de simulador)